Как привлечь первые инвестиции и не спугнуть инвестора? Сколько времени нужно уделять своему делу? Это важно, ведь из-за типичных ошибок разваливаются самые хорошие стартапы.
Американский предприниматель Дэвид Бейзел (David Beisel), который уже создал несколько стартапов, как успешных, так и неудачных, опубликовал в своем популярном блоге список самых типичных ошибок, которые совершают стартапы в начале своей деятельности. Это отличное дополнение к списку «10 правил для интернет-стартапов», опубликованного ранее на страницах «Вебпланеты».
http://www.torcida.ru/userinfo.php?uid=30987
http://www.torpedo-vladimir.ru/forum/index.php?showuser=25167
http://www.trainsim.ru/forum/member.php?u=117507
http://www.truck4x4.ru/modules.php?name=Your_Account&op=userinfo&username=loktev96
http://www.tsaritsyno.net/ru/communication/forum/user/9598/
http://www.ufps-mo.ru/Forum/Default.aspx?g=profile&u=31782
http://www.ulmart.ru/forum/profile.php?mode=viewprofile&u=78230
http://www.ural.ru/users/show-78833
Жадность. Стремление во что бы то ни стало сохранить за собой определенную долю в компании — это жадность. Она мешает предпринимателю привлечь талантливого партнера, нанять лучших сотрудников и заинтересовать инвесторов. Например, у Билла Гейтса всего 11% акций Microsoft — все остальные он роздал своим сотрудникам, персоналу и проч. в процессе развития фирмы.
http://www.rybak-rybaka.ru/blog/user/46855.php
http://www.sekretariat.ru/partners_blogs/user/72558.php
http://www.semeika.com/forums/index.php?PAGE_NAME=profile_view&UID=65329
http://www.semenov.nnov.ru/modules.php?name=Your_Account&op=userinfo&username=fourleaf
http://www.sense-life.com/forum/index.php?showuser=114610
http://www.serdi.ru/club/user/6466/
http://www.seun.ru/servises/forum/?PAGE_NAME=profile_view&UID=2976
http://www.sevadm.ru/user/fourleaf/
http://www.sib.ru/forum/user/20823/
Недостоверность. За редким исключением, большинство попыток раскрутить свой бизнес начинается с оригинальной идеи. Эта идея базируется на опыте и наблюдениях самого предпринимателя. При этом команда основателей фирмы должна иметь не только опыт в этой области, но и глубокое понимание потребностей конечных пользователей. А вот идеи, рожденные за круглым столом в результате «мозгового штурма» обычно не стоят и выеденного яйца. Хорошие идеи сами приходят в голову к прирожденному предпринимателю. Их не нужно искать, они приходят сами.
http://www.sibtop.com/users.php?m=details&id=41048
http://www.skitalets.ru/wwwthreads/showprofile.php?Cat=&User=fourleaf
http://www.slamdunk.ru/forum/index.php?showuser=62603
http://www.slangdictionary.ru/profile/fourleaf
http://www.slonim.org/users/20951.html
http://www.specletter.com/users/76539
http://www.sportbalans.ru/forum/user/364047/
http://www.starenie.ru/forum/view_profile.php?UID=53351
http://www.start4you.ru/profile/965016
Лень. Основание компании — это не работа на полный день, а работа на целую жизнь. Компания и есть жизнь для предпринимателя, который ее основал. Ей нужно отдавать абсолютно все силы и все время, и еще немножко больше. Только тот, кто это понимает, может преуспеть.
http://www.starterkit.ru/html/index.php?name=account&op=info&uname=fourleaf
http://www.stroim.eu/userinfo.php?uid=12589
http://www.subaru-faq.ru/forum/index.php?PAGE_NAME=profile_view&UID=65610
http://www.subaru-faq.ru/blogs/index.php?page=user&user_id=65610
http://www.subarulegacy.ru/forum/index.php?showuser=38397
http://www.svadba-club.ru/forum/user/fourleaf/
http://www.sweden4rus.nu/_rus/members/user?id=37517
http://www.swisstok.ch/index.php?showuser=280430
http://www.synd.ru/communication/forum/user/17947/
Расточительность. Стартап он и есть стартап, то есть начало фирмы. Без нормальной корпоративной инфраструктуры и без значительных финансовых влияний основатели должны исключительно грамотно расходовать средства. Даже если уже получены инвестиции, излишняя расточительность основателей компании не проходит незаметной для работников фирмы. Многотысячные траты лучше приберечь на тот день, когда вы успешно продадите свой бизнес и отпразднуете это со своей командой.
http://www.termika.ru/about/forum/index.php?PAGE_NAME=profile_view&UID=29826
http://www.thirdrome.ru/support/forum/index.php?PAGE_NAME=profile_view&UID=45908
http://www.timetolive.ru/forum/profile.php?mode=viewprofile&u=561433
http://www.tito.nnov.ru/modules.php?name=Your_Account&op=userinfo&username=fourleaf
http://www.tnt-saratov.ru/forum/index.php?PAGE_NAME=profile_view&UID=39310
http://www.tomiki-aikido.ru/77026/ta_user_t
http://www.torcida.ru/userinfo.php?uid=31000
http://www.torpedo-vladimir.ru/forum/index.php?showuser=25173
Молчаливость. Быстрый прогресс стартапа и постоянная корректировка курса должны непрерывно обсуждаться. Вы должны поддерживать связь с сооснователями, (потенциальными) инвесторами, советниками, (потенциальными) пользователями, работниками, аналитиками, прессой, блоггерами и т.д. Все они должны получать актуальную информацию о развитии стартапа.
http://www.trainsim.ru/forum/member.php?u=117509
http://www.truck4x4.ru/modules.php?name=Your_Account&op=userinfo&username=fourleaf
http://www.tsaritsyno.net/ru/communication/forum/user/9606/
http://www.ufps-mo.ru/Forum/Default.aspx?g=profile&u=31792
http://www.ulmart.ru/forum/profile.php?mode=viewprofile&u=78253
http://www.ural.ru/users/show-78963
http://www.uralkp.ru/users/show-15283
http://www.ural.ru/users/show-76981
http://www.urbanenglish.org/modules/profile/userinfo.php?uid=7433
http://www.vcdynamo.ru/communication/forum/index.php?PAGE_NAME=profile_view&UID=70334
Высокомерие. Есть четкая граница между хорошей самоуверенностью и опасным высокомерием. Основатель стартапа должен четко осознавать свои возможности и ограничения. Он может сосредоточиться на том, чтобы искать помощь и необходимое финансирование для своего бизнеса, а другие сотрудники пусть займутся делом, в котором они разбираются лучше, чем основатель. Например, управление компанией можно отдать более компетентному человеку.
http://www.vcdynamo.ru/communication/forum/index.php?PAGE_NAME=profile_view&UID=71827
http://www.venta-air.ru/forum/index.php?PAGE_NAME=profile_view&UID=13250
http://www.vesna.kirov.ru/forum/user/29796/
http://www.vetmag.ru/forum/profile.php?mode=viewprofile&u=51948
http://www.vh-group.net/modules.php?name=Your_Account&op=userinfo&username=fourleaf
http://www.videosostav.ru/chanel/139047/
http://www.viselki.ru/account-info-fourleaf.html
http://www.vistaclub.ru/modules.php?name=Your_Account&op=userinfo&username=fourleaf
http://www.vkusno-legko.com/forum/index.php?PAGE_NAME=profile_view&UID=25055
http://www.vladmines.dn.ua/index.php?name=Account&op=info&uname=fourleaf
Нерешительность. Преимущество стартапа состоит в том, что он может развиваться в любом направлении. Сложность — в умении сконцентрироваться на одной возможности, а не на всех сразу. Чем раньше фирма найдет свой уникальный путь — тем лучше. При этом нужно иметь решительность выбрать что-то одно.
http://www.volvoclub.ru/forum/profile.php?mode=viewprofile&u=93611
http://www.vprigorode.ru/forum/index.php?PAGE_NAME=profile_view&UID=109955
http://www.vwclub.org.ua/userinfo.php?uid=66243
http://www.webheim.com/user.php?op=userinfo&uname=fourleaf
http://www.wh-lady.ru/forum/?PAGE_NAME=profile_view&UID=21739
http://www.windsurf.ru/board/showprofile.php?User=fourleaf
http://www.torcida.ru/userinfo.php?uid=30987
http://www.torpedo-vladimir.ru/forum/index.php?showuser=25167
http://www.trainsim.ru/forum/member.php?u=117507
http://www.truck4x4.ru/modules.php?name=Your_Account&op=userinfo&username=loktev96
http://www.tsaritsyno.net/ru/communication/forum/user/9598/
http://www.ufps-mo.ru/Forum/Default.aspx?g=profile&u=31782
http://www.ulmart.ru/forum/profile.php?mode=viewprofile&u=78230
http://www.ural.ru/users/show-78833
Жадность. Стремление во что бы то ни стало сохранить за собой определенную долю в компании — это жадность. Она мешает предпринимателю привлечь талантливого партнера, нанять лучших сотрудников и заинтересовать инвесторов. Например, у Билла Гейтса всего 11% акций Microsoft — все остальные он роздал своим сотрудникам, персоналу и проч. в процессе развития фирмы.
http://www.rybak-rybaka.ru/blog/user/46855.php
http://www.sekretariat.ru/partners_blogs/user/72558.php
http://www.semeika.com/forums/index.php?PAGE_NAME=profile_view&UID=65329
http://www.semenov.nnov.ru/modules.php?name=Your_Account&op=userinfo&username=fourleaf
http://www.sense-life.com/forum/index.php?showuser=114610
http://www.serdi.ru/club/user/6466/
http://www.seun.ru/servises/forum/?PAGE_NAME=profile_view&UID=2976
http://www.sevadm.ru/user/fourleaf/
http://www.sib.ru/forum/user/20823/
Недостоверность. За редким исключением, большинство попыток раскрутить свой бизнес начинается с оригинальной идеи. Эта идея базируется на опыте и наблюдениях самого предпринимателя. При этом команда основателей фирмы должна иметь не только опыт в этой области, но и глубокое понимание потребностей конечных пользователей. А вот идеи, рожденные за круглым столом в результате «мозгового штурма» обычно не стоят и выеденного яйца. Хорошие идеи сами приходят в голову к прирожденному предпринимателю. Их не нужно искать, они приходят сами.
http://www.sibtop.com/users.php?m=details&id=41048
http://www.skitalets.ru/wwwthreads/showprofile.php?Cat=&User=fourleaf
http://www.slamdunk.ru/forum/index.php?showuser=62603
http://www.slangdictionary.ru/profile/fourleaf
http://www.slonim.org/users/20951.html
http://www.specletter.com/users/76539
http://www.sportbalans.ru/forum/user/364047/
http://www.starenie.ru/forum/view_profile.php?UID=53351
http://www.start4you.ru/profile/965016
Лень. Основание компании — это не работа на полный день, а работа на целую жизнь. Компания и есть жизнь для предпринимателя, который ее основал. Ей нужно отдавать абсолютно все силы и все время, и еще немножко больше. Только тот, кто это понимает, может преуспеть.
http://www.starterkit.ru/html/index.php?name=account&op=info&uname=fourleaf
http://www.stroim.eu/userinfo.php?uid=12589
http://www.subaru-faq.ru/forum/index.php?PAGE_NAME=profile_view&UID=65610
http://www.subaru-faq.ru/blogs/index.php?page=user&user_id=65610
http://www.subarulegacy.ru/forum/index.php?showuser=38397
http://www.svadba-club.ru/forum/user/fourleaf/
http://www.sweden4rus.nu/_rus/members/user?id=37517
http://www.swisstok.ch/index.php?showuser=280430
http://www.synd.ru/communication/forum/user/17947/
Расточительность. Стартап он и есть стартап, то есть начало фирмы. Без нормальной корпоративной инфраструктуры и без значительных финансовых влияний основатели должны исключительно грамотно расходовать средства. Даже если уже получены инвестиции, излишняя расточительность основателей компании не проходит незаметной для работников фирмы. Многотысячные траты лучше приберечь на тот день, когда вы успешно продадите свой бизнес и отпразднуете это со своей командой.
http://www.termika.ru/about/forum/index.php?PAGE_NAME=profile_view&UID=29826
http://www.thirdrome.ru/support/forum/index.php?PAGE_NAME=profile_view&UID=45908
http://www.timetolive.ru/forum/profile.php?mode=viewprofile&u=561433
http://www.tito.nnov.ru/modules.php?name=Your_Account&op=userinfo&username=fourleaf
http://www.tnt-saratov.ru/forum/index.php?PAGE_NAME=profile_view&UID=39310
http://www.tomiki-aikido.ru/77026/ta_user_t
http://www.torcida.ru/userinfo.php?uid=31000
http://www.torpedo-vladimir.ru/forum/index.php?showuser=25173
Молчаливость. Быстрый прогресс стартапа и постоянная корректировка курса должны непрерывно обсуждаться. Вы должны поддерживать связь с сооснователями, (потенциальными) инвесторами, советниками, (потенциальными) пользователями, работниками, аналитиками, прессой, блоггерами и т.д. Все они должны получать актуальную информацию о развитии стартапа.
http://www.trainsim.ru/forum/member.php?u=117509
http://www.truck4x4.ru/modules.php?name=Your_Account&op=userinfo&username=fourleaf
http://www.tsaritsyno.net/ru/communication/forum/user/9606/
http://www.ufps-mo.ru/Forum/Default.aspx?g=profile&u=31792
http://www.ulmart.ru/forum/profile.php?mode=viewprofile&u=78253
http://www.ural.ru/users/show-78963
http://www.uralkp.ru/users/show-15283
http://www.ural.ru/users/show-76981
http://www.urbanenglish.org/modules/profile/userinfo.php?uid=7433
http://www.vcdynamo.ru/communication/forum/index.php?PAGE_NAME=profile_view&UID=70334
Высокомерие. Есть четкая граница между хорошей самоуверенностью и опасным высокомерием. Основатель стартапа должен четко осознавать свои возможности и ограничения. Он может сосредоточиться на том, чтобы искать помощь и необходимое финансирование для своего бизнеса, а другие сотрудники пусть займутся делом, в котором они разбираются лучше, чем основатель. Например, управление компанией можно отдать более компетентному человеку.
http://www.vcdynamo.ru/communication/forum/index.php?PAGE_NAME=profile_view&UID=71827
http://www.venta-air.ru/forum/index.php?PAGE_NAME=profile_view&UID=13250
http://www.vesna.kirov.ru/forum/user/29796/
http://www.vetmag.ru/forum/profile.php?mode=viewprofile&u=51948
http://www.vh-group.net/modules.php?name=Your_Account&op=userinfo&username=fourleaf
http://www.videosostav.ru/chanel/139047/
http://www.viselki.ru/account-info-fourleaf.html
http://www.vistaclub.ru/modules.php?name=Your_Account&op=userinfo&username=fourleaf
http://www.vkusno-legko.com/forum/index.php?PAGE_NAME=profile_view&UID=25055
http://www.vladmines.dn.ua/index.php?name=Account&op=info&uname=fourleaf
Нерешительность. Преимущество стартапа состоит в том, что он может развиваться в любом направлении. Сложность — в умении сконцентрироваться на одной возможности, а не на всех сразу. Чем раньше фирма найдет свой уникальный путь — тем лучше. При этом нужно иметь решительность выбрать что-то одно.
http://www.volvoclub.ru/forum/profile.php?mode=viewprofile&u=93611
http://www.vprigorode.ru/forum/index.php?PAGE_NAME=profile_view&UID=109955
http://www.vwclub.org.ua/userinfo.php?uid=66243
http://www.webheim.com/user.php?op=userinfo&uname=fourleaf
http://www.wh-lady.ru/forum/?PAGE_NAME=profile_view&UID=21739
http://www.windsurf.ru/board/showprofile.php?User=fourleaf
Комментариев нет:
Отправить комментарий